Fragebögen zur dezentralen Datenerhebung

Die automatisierten Fragebögen des HiScout Questionnaire erleichtern die Zuarbeit der Fachbereiche. Überprüfte Daten können automatisch in die HiScout Datenbank übernommen werden.

Nahtlose Einbettung in die bestehende Tool-Landschaft

Ein- und ausgehende Schnittstellen des HiScout DataExchange führen Daten aus verschiedenen Systemen zusammen und sichern eine hohe Datenqualität.

Automatische Workflows

Für die Durchführung von Business Impact Analysen (BIA), Krisenstabsübungen und anderen Prozessen stehen automatisierte Arbeitsabläufe der HiScout Business Logic Engine zu Verfügung.

Leistungsfähiges Reporting

Die vorkonfigurierten Vorlagen für BIA-Berichte, Notfallhandbücher, Geschäftsfortführungs- und Wiederanlaufpläne lassen sich mit dem HiScout DocGen an Ihre individuellen Bedürfnisse anpassen.

Business Continuity Management Cycle

Anpassung an den BSI-Standard 200-4

Wir aktualisieren die bestehenden Funktionen für Risikoanalyse, Geschäftsfortführungsplanung, Übungen und Tests sowie die Notfallbewältigung.

Business-Impact-Analyse (BIA)

Welche geschäftskritischen Prozesse und Funktionen gibt es in Ihrem Unternehmen und welche Ressourcen werden dafür benötigt?

• Automatische Berechnung der Kritikalität der Geschäftsprozesse und maximal tolerierbarer Ausfallzeiten (MTA)
• Vererbungsfunktion auf alle direkt und indirekt verbundenen kritischen Ressourcen 
• Berücksichtigung von Prozessketten und kritischen Terminen
• Frei definierbare Schadenskategorien und Zeithorizonte für Ihre Branche und Organisation

Risikoanalyse

Welche Risiken ergeben sich aus dem Ausfall Ihrer kritischen Ressourcen wie IT-Systeme, Gebäude, Räume, Personal, Dienstleister?

• Durchführung einer Risikoanalyse nach BSI-Standard 200-3
• Erstellung und Erweiterung eines Risiko- und Bedrohungskatalogs
• Zuordnung der Kataloge zu kritischen Ressourcen und Hinterlegen von BCM-Maßnahmen
• Erstellung eines BCM-Risikoberichts

Geschäftsfortführungsplanung

Mit welchen Maßnahmen kann die Kontinuität der kritischen Geschäftsprozesse gewährleistet werden?

• Berücksichtigung und Ergänzung der BIA-Ergebnisse
• Vorlagen mit umfangreichen Ausfüllhilfen und Beispielen
• Live-Vorschau des Geschäftsfortführungsplans 
• Umsetzungsverfolgung der Maßnahmen

Übungen und Tests

Wie können die festgelegten Maßnahmen Überprüft und eingeübt werden?

• Planung von Notfallübungen und Tests
• Erstellung eines Übungskalenders und umfangreicher Übungsdrehbücher
• Dokumentation der Ergebnisse

Notfallbewältigung

Welche Unterstützung bietet der HiScout BCM in einem echten Notfall?

• Vorkonfigurierte Arbeitssichten für Planung, Organisation, Dokumentation und Krisenkommunikation
• BCM-LiveView mit Berechnung der maximal tolerierbaren Ausfallzeiten (MTA) für alle bewerteten Geschäftsprozesse
• Priorisierung der Maßnahmen nach Geschäftskritikalität
  
  

Fragebögen zur dezentralen Datenerhebung

Die automatisierten Fragebögen des HiScout Questionnaire erleichtern die Zuarbeit der Fachbereiche. Überprüfte Daten können automatisch in die HiScout Datenbank übernommen werden.

Nahtlose Einbettung in die bestehende Tool-Landschaft

Ein- und ausgehende Schnittstellen des HiScout DataExchange führen Daten aus verschiedenen Systemen zusammen und sichern eine hohe Datenqualität.

Automatische Workflows

Für die Durchführung von Business Impact Analysen (BIA), Krisenstabsübungen und anderen Prozessen stehen automatisierte Arbeitsabläufe der HiScout Business Logic Engine zu Verfügung.

Leistungsfähiges Reporting

Die vorkonfigurierten Vorlagen für BIA-Berichte, Notfallhandbücher, Geschäftsfortführungs- und Wiederanlaufpläne lassen sich mit dem HiScout DocGen an Ihre individuellen Bedürfnisse anpassen.

Business Continuity Management Cycle

Anpassung an den BSI-Standard 200-4

Wir aktualisieren die bestehenden Funktionen für Risikoanalyse, Geschäftsfortführungsplanung, Übungen und Tests sowie die Notfallbewältigung.

Business-Impact-Analyse (BIA)

Welche geschäftskritischen Prozesse und Funktionen gibt es in Ihrem Unternehmen und welche Ressourcen werden dafür benötigt?

• Automatische Berechnung der Kritikalität der Geschäftsprozesse und maximal tolerierbarer Ausfallzeiten (MTA)
• Vererbungsfunktion auf alle direkt und indirekt verbundenen kritischen Ressourcen 
• Berücksichtigung von Prozessketten und kritischen Terminen
• Frei definierbare Schadenskategorien und Zeithorizonte für Ihre Branche und Organisation

Risikoanalyse

Welche Risiken ergeben sich aus dem Ausfall Ihrer kritischen Ressourcen wie IT-Systeme, Gebäude, Räume, Personal, Dienstleister?

• Durchführung einer Risikoanalyse nach BSI-Standard 200-3
• Erstellung und Erweiterung eines Risiko- und Bedrohungskatalogs
• Zuordnung der Kataloge zu kritischen Ressourcen und Hinterlegen von BCM-Maßnahmen
• Erstellung eines BCM-Risikoberichts

Geschäftsfortführungsplanung

Mit welchen Maßnahmen kann die Kontinuität der kritischen Geschäftsprozesse gewährleistet werden?

• Berücksichtigung und Ergänzung der BIA-Ergebnisse
• Vorlagen mit umfangreichen Ausfüllhilfen und Beispielen
• Live-Vorschau des Geschäftsfortführungsplans 
• Umsetzungsverfolgung der Maßnahmen

Übungen und Tests

Wie können die festgelegten Maßnahmen Überprüft und eingeübt werden?

• Planung von Notfallübungen und Tests
• Erstellung eines Übungskalenders und umfangreicher Übungsdrehbücher
• Dokumentation der Ergebnisse

Notfallbewältigung

Welche Unterstützung bietet der HiScout BCM in einem echten Notfall?

• Vorkonfigurierte Arbeitssichten für Planung, Organisation, Dokumentation und Krisenkommunikation
• BCM-LiveView mit Berechnung der maximal tolerierbaren Ausfallzeiten (MTA) für alle bewerteten Geschäftsprozesse
• Priorisierung der Maßnahmen nach Geschäftskritikalität